全文分为以下几个部分：
1. 引言
2. 施工方案设计
3. 设备选型与采购
4. 人员配置与管理
5. 施工进度计划
6. 质量控制与安全措施
7. 预算与成本分析
8. 总结与展望
二、施工组织设计方案
1. 工程概况：本项目为某新建办公大楼机电施工项目，包括给排水、电气、空调、消防等系统。
2. 施工方案设计：根据工程特点，采用分阶段施工的方法，确保施工进度和质量。具体方案包括设备安装、管线布置、调试等环节。同时，针对关键部位和重要工序，制定详细的施工方案和应急预案。
3. 设备选型与采购：根据工程需求，选用符合国家标准的设备，并进行市场调研和比选，确保设备质量和性能符合要求。同时，与供应商建立良好的合作关系，确保设备按时到货。
4. 人员配置与管理：根据工程量和设备数量，合理配置施工人员、技术人员和管理人员。制定岗位职责和工作标准，加强培训和考核，确保人员素质满足施工要求。
5. 施工进度计划：根据工程量和设备到货情况，制定详细的施工进度计划，并确保按时完成。同时，建立进度监测和调整机制，及时发现和解决问题，确保施工进度和质量。
6. 质量控制与安全措施：制定质量控制标准，加强施工过程中的质量检查和验收，确保施工质量符合要求。同时，加强施工现场安全管理，落实安全责任制，确保施工安全。
7. 预算与成本分析：根据工程量和市场价格，编制详细的预算和成本分析报告，合理控制成本。在施工过程中，加强成本核算和控制，确保成本控制在预算范围内。
总结：本机电施工组织设计方案针对新建办公大楼机电施工项目，从工程概况、施工方案设计、设备选型与采购、人员配置与管理、施工进度计划、质量控制与安全措施、预算与成本分析等方面进行了详细规划和安排。通过合理的组织和协调，确保施工质量和进度的同时，降低成本，提高经济效益。同时，加强与相关部门的沟通和协作，确保项目顺利实施。
